September 2, 2017

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By Hannes Schollenberger

ISBN-10: 386644012X

ISBN-13: 9783866440128

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1). Definiert man die einzelnen Abschnitte als Maschinen, so handelt es sich aus Sicht der Ablaufplanung somit um eine Reihen- bzw. Flow-Shop Fertigung. Da zudem auf Grund des manuellen Charakters der T¨atigkeit keine Taktzeiten vorgeben werden, spricht man auch von einem Flow-Shop ohne Zeitzwang. Im Folgenden wird daher schwerpunktm¨aßig auf die Ablaufplanung f¨ ur Flow-Shop Umgebungen eingegangen. 2. 1: Zielgr¨ oßen der Ablaufplanung (in Anlehnung an [26, 38, 169]) Zielgr¨ oße/Zielfunktion Definitionen Minimierung der Terminabweichung: Tmax = max {Tj } → Min!

L¨ osemittelreduzierte Lacksysteme als Minderungsmaßnahme 21 High-Solids stellen eine Weiterentwicklung der konventionellen l¨osemittelhaltigen Lacksysteme dar und zeichnen sich durch einen im Vergleich geringeren Anteil fl¨ uchtiger Inhaltsstoffe aus17 . F¨ ur die Formulierung von festk¨orperreichen Lacksystemen werden Filmbildner mit niedrigem Molekulargewicht eingesetzt, so dass es bereits bei geringen L¨osemittelzus¨atzen zu einem raschen Sinken der Viskosit¨at kommt [231]. Das niedrigere Molekulargewicht der Filmbildner f¨ uhrt andererseits zu Problemen bei der Filmbildung w¨ahrend der Trocknung des Lacks.

Dieser ist Folge der Schwankungen des Leistungsverm¨ogens, die sich bereits im Verlauf einer Arbeitswoche bemerkbar machen (vgl. 2 sowie [174]). Bei der operativen Planung h¨angen Vorgehensweise und Zielgr¨oßen meist vom zu untersuchenden Fertigungstyp sowie den zu ber¨ ucksichtigenden Restriktionen ab22 . Bei der Einzelfertigung ist die Einhaltung von Lieferterminen die wichtigste Zielgr¨oße. Das Hauptziel ist hier die bestm¨ogliche Einplanung kurzfristig eingehender Kundenauftr¨age. Die operative Planung entspricht auf Grund des kurzen Planungshorizontes daher einer Ablaufbzw.

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